KATA PENGANTAR S. Kata Pengantar

Please download to get full document.

View again

of 59
40 views
PDF
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Document Description
Kata Pengantar KATA PENGANTAR S egala puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat, taufik serta hidayah-nya sehingga Tahun 2013 dapat kami lalui lebih baik dari tahun 2012 tanpa mengalami kendala
Document Share
Document Transcript
Kata Pengantar KATA PENGANTAR S egala puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat, taufik serta hidayah-nya sehingga Tahun 2013 dapat kami lalui lebih baik dari tahun 2012 tanpa mengalami kendala yang cukup berarti. Kebijakan, strategi dan kinerja yang baik patut kita pertahankan atau tingkatkan lagi. Tahun 2014 sudah tiba, dan merupakan tahun politik sehingga akan sangat dipengaruhi oleh dinamika politik, untuk itu tantangan ke depan akan lebih berat lagi, meskipun demikian kami bertekad dapat terus konsisten dan lebih baik lagi dari tahun Oleh karena itu, LPDB-KUMKM akan terus berupaya menyempurnakan diri dengan meningkatkan profesionalisme pelayanan yang fokus, terukur, tepat waktu, tepat sasaran, dapat dipercaya dan berkelanjutan. Gambaran pencapaian kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 kami sajikan dalam bentuk Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 . Penyusunan laporan ini dimaksudkan juga untuk memberikan informasi secara komprehensif mengenai berbagai upaya dan langkah-langkah yang telah ditempuh serta pencapaian hasil kinerja selama tahun 2013 oleh LPDB-KUMKM dalam melaksanakan tugas pengelolaan dana bergulir untuk Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Pada tahun 2013 berbagai program dan kegiatan pengelolaan dana bergulir KUMKM telah dilakukan oleh LPDB-KUMKM guna mewujudkan visi, misi, dan tujuannya yang sejalan dengan program pemerintah untuk menggerakan ekonomi produktif, ekonomi kreatif, menumbuhkan wirausaha baru, menciptakan lapangan kerja dan mengurangi kemiskinan. Kami menyadari bahwa keberhasilan yang telah kami capai, tidak luput dari hal-hal yang belum sesuai dengan harapan kita semua. Dengan demikian, LPDB- KUMKM akan terus melakukan pengembangan organisasi dan pembenahan sumber daya manusia yang dimiliki guna meningkatkan kinerja LPDB-KUMKM pada tahun berikutnya. Demikian yang dapat kami sampaikan, semoga Laporan Tahunan 2013 ini dapat menjadi motivasi dan masukan dalam pembuatan kebijakan guna pembangunan KUMKM di masa yang akan datang dan laporan ini dapat dijadikan sebagai laporan pertanggungjawaban kinerja Direksi LPDB-KUMKM tahun Draft : Plh. Direktur Umum dan Hukum.../... Direktur Pengembangan Usaha.../... Direktur Keuangan.../... Direktur Bisnis.../... Kadiv Perencanan.../... Kabag AI.../... Jakarta, 31 Desember 2013 Direktur Utama Kemas Danial Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Executive Summary 2 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Executive Summary EXECUTIVE SUMMARY Penyaluran Dana Bergulir Tahun 2013 Non Performing Loan (NPL)/Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB) Perkembangan Dana Bergulir Kinerja proses penyaluran dana bergulir pada TA 2013 per 31 Desember 2013 mencapai Rp atau mencapai 93,88% dari target RBA Tahun 2013 sebesar Rp , terdiri dari: 1) Dana Cair ke Mitra Rp ; 2) Sudah Akad Belum Dicairkan Mitra Rp ; 3) SP3 sebesar Rp ; dan 4) Disetujui Komite Rp Dana bergulir tahun 2013 telah disalurkan kepada UMKM atau tercapai % dari target UMKM, yang disalurkan melalui 633 Mitra Koperasi Primer Langsung, 16 Mitra Koperasi Sekunder, 16 Mitra Perusahaan Modal Ventura dan Mitra Perbankan, serta 318 Mitra UKM Strategis yang tersebar di 33 provinsi. Non Performing Loan (NPL)/KDBB LPDB-KUMKM sampai dengan 31 Desember 2013 berfluktuasi sebesar 0,01-0,04%, jauh di bawah batas toleransi sebesar 15% sebagaimana yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis dan Anggaran tahun Secara kumulatif sejak LPDB-KUMKM menyalurkan dana bergulir (September 2008) hingga 31 Desember 2013 telah disalurkan pinjaman/pembiayaan sebesar Rp kepada UMKM, melalui 65 Mitra Koperasi Sekunder, Mitra Koperasi Primer Langsung, 108 Mitra Perusahaan Modal Ventura dan Bank, serta 646 UKM Strategis. Dari pengelolaan dana tersebut telah mampu menyerap sebanyak tenaga kerja. Setiap tahun nilai penyaluran pinjaman/pembiayaan kepada mitra mengalami peningkatan. Pada tahun 2008 sebesar Rp , tahun 2009 meningkat 462,71% atau sebesar Rp , tahun 2010 meningkat 107,58% atau sebesar Rp , tahun 2011 meningkat 137,66% atau sebesar Rp , tahun 2012 meningkat sebesar 9,91% atau sebesar Rp , dan tahun 2013 meningkat sebesar 33.13% atau sebesar Rp Dana bergulir disalurkan kepada Koperasi dan UKM yang tersebar di 33 Provinsi di Indonesia. Kinerja Keuangan Realisasi anggaran belanja LPDB-KUMKM sampai dengan 31 Desember 2013 sebesar Rp atau 93,69% dari anggaran yang dapat direalisasikan sebesar Rp Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Executive Summary Realisasi anggaran dana bergulir APBN, dari plafond dana bergulir yang bersumber dari APBN murni yang dialokasikan oleh Kementerian Keuangan sejak Tahun 2009 s.d 2013 secara rata-rata seluruhnya telah mampu direalisasikan kepada KUMKM diatas 100%. Realisasi pendapatan 31 Desember 2013 sebesar Rp atau 226,56% dari target pendapatan sebesar Rp Realisasi pendapatan tersebut bersumber dari (1) Pendapatan Jasa Layanan sebesar Rp atau 571,59% dari target RBA sebesar Rp dan (2) pendapatan lainnya sebesar Rp atau 199,05% dari target RBA sebesar Rp Hasil Audit KAP Pengalihan Dana Bergulir ISO 9001 : 2008 BLU Terbaik Pencapaian jumlah dana kelolaan LPDB-KUMKM sampai dengan 31 Desember 2013 sebesar Rp Laporan keuangan LPDB-KUMKM tahun 2012 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar di BPK dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian. Realisasi pengalihan dana bergulir dari Satker Kementerian Koperasi dan UKM selama tahun 2013 sebesar Rp , dan pengalihan tahun sebesar Rp , sehingga total pengalihan dana bergulir sampai dengan 31 Desember 2013 menjadi sebesar Rp atau pencapaiannya 54,84% dari Nilai Realisasi Bersih (NRB) dana bergulir sebesar Rp LPDB-KUMKM telah berhasil mempertahankan predikat ISO 9001 : 2008 pada tahun 2013 sebagai wujud salah satu misi manajemen LPDB dalam rangka menjaga dan meningkatkan sistem Total Quality Management (TQM) secara terpadu untuk mencapai pelayanan world class. LPDB-KUMKM memperoleh predikat sebagai BLU terbaik dalam pengelolaan dana khusus oleh Kementerian Keuangan dengan skor nilai 76,33 (A-Baik), dan mengungguli penilaian atas kinerja BLU sejenis lainnya. Hasil Survey Kepuasan Mitra LPDB-KUMKM Berdasarkan hasil survey yang dilakukan oleh lembaga independent terhadap mitra LPDB-KUMKM secara random di 30 (tiga puluh) propinsi, yang didasarkan pada 16 item penilaian layanan berdasarkan kinerja dan kepentingan, bahwa secara umum mitra menyatakan merasa puas dengan pelayanan yang 4 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Executive Summary Good Government Governance dan Pencegahan Tindak Pidana Korupsi Rencana Kerja Tahun 2014 diberikan LPDB-KUMKM, dengan indeks penilaian yang diperoleh sebesar 7,76 (skala bobot 1-10). LPDB-KUMKM memperoleh penilaian sebesar 7,15 dari hasil survey KPK tahun 2012 terhadap Integritas Pelayanan Publik, hal tersebut sejalan dengan komitmen Direksi dan manajemen dalam mencapai Good Government Governance (GGG) dan pencegahan tindak pidana korupsi. Dalam rangka mendukung komitmen tersebut, maka LPDB-KUMKM akan terus meningkatkan pelayanannya sesuai ISO 9001:2008, dan secara berkesinambungan akan terus mensosialisasikan call center 24 jam, melalui Web pengaduan Halo LPDB pada Kotak Pos Pengaduan 4370, Kotak Saran dan Pengaduan Masyarakat pada Lobby Kantor LPDB Jl. Letjend. MT. Haryono Kav Jakarta, pemasangan simbol dan ajakan anti korupsi pada setiap lantai gedung LPDB-KUMKM dan pada tahun 2014 akan dikembangkan juga melalui beberapa media sosial. Target penyaluran dana bergulir LPDB-KUMKM yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahun 2014 sebesar Rp.2,650 Triliun, yang disalurkan kepada UMKM melalui 628 Koperasi dan 369 lembaga non koperasi. Pencapaian kinerja minimal dapat direalisasikan sebesar 80% dari target penyaluran. Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB) akan tetap dikendalikan serendah mungkin sehingga tidak melebihi batas toleransi sebesar maksimal 15% sesuai dengan target yang ditetapkan dalam RBA Rencana alokasi penyaluran dana bergulir pada tahun 2014 akan tetap diprioritaskan kepada koperasi sebesar 70% dan sisanya sebesar 30% akan dialokasikan kepada Non Koperasi. Proyeksi penyaluran per provinsi didasarkan atas jumlah koperasi aktif di masingmasing provinsi, dan dengan memperhatikan azas keadilan serta pemerataan pembangunan. Target pendapatan LPDB-KUMKM tahun 2014 sebesar Rp yang bersumber dari (1) pendapatan jasa layanan sebesar Rp dan (2) pendapatan dari APBN sebesar Rp Target pendapatan jasa layanan meningkat sebesar Rp atau 33,06% dari target tahun 2013 sebesar Rp Peningkatan pendapatan jasa layanan tersebut akan digunakan untuk biaya operasional dan remunerasi, serta insentif yang akan diusulkan. Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun DAFTAR ISI Daftar Isi KATA PENGANTAR... 1 EXECUTIVE SUMMARY... 3 DAFTAR ISI... 6 BAB I. PENDAHULUAN A. ORGANISASI B. VISI, MISI,MOTTO DAN TUJUAN C. TUGAS POKOK D. ASAS PELAYANAN BAB II. RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN TAHUN A. KINERJA PELAYANAN B. RENCANA ANGGARAN C. PROGRAM/ KEGIATAN LPDB-KUMKM BAB III. PENCAPAIAN KINERJA LPDB-KUMKM TAHUN A. KINERJA PELAYANAN B. KINERJA KEUANGAN C. KENDALA DAN UPAYA PENYELESAIAN BAB IV. RENCANA KEGIATAN STRATEGIS TAHUN A. RENCANA PENYALURAN DANA BERGULIR B. ALOKASI PENYALURAN C. KDBB TAHUN D. PENDAPATAN E. OPTIMALISASI PENGAWASAN BAB V. PENUTUP LAMPIRAN Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Daftar Isi Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Bab I. Pendahuluan 8 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Bab I. Pendahuluan Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun BAB I. PENDAHULUAN Bab I. Pendahuluan LPDB-KUMKM merupakan bagian dari satuan unit Kerja Kementerian Koperasi dan UKM, dibentuk dengan Surat Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 19.4/Per/M.KUKM/VIII/2006 tanggal 18 Agustus 2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 11/Per/M.KUKM/VI/2008 tanggal 26 Juni 2008, namun telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 05/Per/ M.KUKM/VI/2011 tanggal 9 Juni 2011, dan telah diubah kembali dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 06/Per/M.KUKM/V/2013 tanggal 16 Mei 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Dalam salah satu kewajibannya, secara periodik satu tahunan, Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (LPDB-KUMKM), berkomitmen untuk secara transparan menginformasikan dan mengkomunikasikan pelaksanaan pelayanan dan pengelolaan dana bergulir bagi Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM), sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada Menteri Negara Koperasi dan UKM pada khususnya, dan kepada publik, terkait dengan LPDB-KUMKM merupakan salah satu satuan kerja pemerintah di bidang pembiayaan dengan badan hukum Badan Layanan Umum (BLU). Dalam pengelolaan usahanya LPDB-KUMKM merupakan organisasi yang tidak semata-mata mengutamakan keuntungan, namun demikian sebagai BLU harus dikelola secara profesional, serta mengedepankan kepentingan pelayanan kepada KUMKM dengan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, produktifitas, efisiensi dan efektifitas. Dalam tahun 2013 berbagai program dan kegiatan pelayanan dan pengelolaan dana bergulir telah dilakukan oleh LPDB-KUMKM, dalam rangka mendukung program pemerintah untuk menggerakan sektor riil, menumbuhkan wirausaha baru, menciptakan lapangan kerja, dan mengurangi kemiskinan. Kedepan LPDB-KUMKM diharapkan dapat memberdayakan KUMKM lebih optimal lagi, dengan pengelolaan dana bergulir yang lebih baik, terintegrasi akuntabel dan transparan. Sebelum kami laporkan terkait kinerja pelaksanaan program dan kegiatan LPDB- KUMKM tahun 2013, dapat kami informasikan terlebih dahulu gambaran organisasi, visi, misi, motto, tujuan, tugas pokok, dan asas pelayanan dari instansi LPDB-KUMKM. 10 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Bab I. Pendahuluan A. ORGANISASI 1. DEWAN PENGAWAS Dewan Pengawas diangkat berdasarkan Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM nomor 29/Kep/M.KUKM/III/2007 tanggal 16 Maret 2007, terdapat perubahan, yaitu Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM nomor 18/KEP/M.KUKM/II/2013 tanggal 28 Februari 2013, Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM nomor 27/KEP/M.KUKM/V/2013, tanggal 23 Mei 2013, dan Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM nomor 38/KEP/M.KUKM/VIII/2013, tanggal 1 Agustus 2013 dengan susunan terakhir sebagai berikut : a. DR. Agus Suprijanto, SH, MA : Ketua b. Drs. Braman Setyo, M.Si : Anggota c. Ir. Meliadi Sembiring, M.Sc : Anggota d. Drs. Tata Suntara, DESS : Anggota Mengangkat DR. Agus Suprijanto, SH, MA sebagai Ketua Dewan Pengawas menggantikan Dr. Mulia P. Nasution, DESS, mengangkat Drs. Tata Suntara, DESS menggantikan V. Sonny Loho, Ak. MPM, menggantikan Ir. Agus Muharam dengan Ir. Meliadi Sembiring. M.Sc masingmasing sebagai anggota Dewan Pengawas, dan memberentikan dengan hormat Ir. Irawan Satrio Leksono, MM sebagai anggota Dewan Pengawas. Agus Suprijanto Braman Setyo Meliadi Sembiring Tata Suntara Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2. DIREKSI Bab I. Pendahuluan Pengelolaan LPDB-KUMKM dijalankan oleh Direksi sebagai Pejabat Pengelola. Susunan Direksi LPDB-KUMKM terdiri dari : Direktur Utama Direktur Pengembangan Usaha Direktur Umum dan Hukum Direktur Keuangan Direktur Bisnis : Ir. Kemas Danial, MM : Ir. Adi Trisnojuwono : Ir. Sutowo, MM : Fitri Rinaldi, SE,MM : Warso Widanarto, SE Berdasarkan Keputusan Menteri Koperasi dan UKM Nomor 44/Kep/M.KUKM/X/2013, tanggal 22 Oktober 2013, perihal pemberhentian dan pengangkatan Direktur Pengembangan Usaha pada LPDB-KUMKM, semula Direktur Pengembangan Usaha dijabat oleh Ir. Halomoan Tamba, MBA digantikan oleh pejabat baru, yaitu Ir. Adi Trisnojuwono. 12 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Bab I. Pendahuluan 3. KEPALA DIVISI, KEPALA SPI DAN STAF LPDB-KUMKM telah memiliki 204 pegawai dengan Komposisi jumlah pegawai sebagai berikut : Jumlah pegawai menurut jabatan : Jabatan Jumlah Direksi 5 Kepala SPI 1 Kepala Divisi 12 Kepala Bagian 31 Staf 155 TOTAL 204 Jumlah pegawai menurut jenis kelamin : Jenis Kelamin Jumlah Perempuan 74 Laki-laki 130 TOTAL 204 Jumlah pegawai menurut status kepegawaian : Status Pegawai Jumlah PNS 9 Non PNS 195 Total 204 Jumlah pegawai menurut pendidikan : Tingkat pendidikan Jumlah S3 1 S2 25 S1 139 D3 9 SMU/Sederajat 30 TOTAL 204 Jumlah pegawai menurut usia : Usia Jumlah TOTAL 204 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Bab I. Pendahuluan Struktur organisasi LPDB-KUMKM hingga level Kepala Divisi sebagaimana tergambar dalam grafik dibawah ini : Direktur Utama Kepala SPI Direktur Pengembangan Usaha Direktur Keuangan Direktur Umum dan Hukum Direktur Bisnis Divisi Manajemen Risiko Divisi Tata Laksana Anggaran Divisi Umum Divisi Bisnis I Divisi Evaluasi dan Pengkajian Divisi Penatausahaan Dana Bergulir Divisi Hukum dan Humas Divisi Bisnis II Divisi Teknologi dan Sistem Informasi Divisi Perencanaan Divisi Bisnis III Divisi Bisnis IV Pelantikan Pejabat di Lingkungan LPDB-KUMKM Tahun Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Bab I. Pendahuluan B. VISI, MISI,MOTTO DAN TUJUAN Visi Lembaga yang dapat diandalkan dalam memberikan layanan pinjaman/ pembiayaan kepada KUMKM dengan pelayanan yang profesional dan merata, mudah, murah, serta cepat Misi 1. Mewujudkan kualitas layanan LPDB-KUMKM yang andal, akuntabel, transparan, tepat waktu, dan berkelanjutan, serta mudah diakses oleh KUMKM yang belum bankable, tetapi layak usaha; 2. Mengelola dan mengembangkan dana bergulir KUMKM secara profesional, akuntabel dan berkelanjutan; 3. Melaksanakan pembiayaan usaha dalam rangka memperkuat Lembaga Keuangan Mikro dan pemberdayaan KUMKM; 4. Mewujudkan program pemerintah di bidang pembiayaan usaha KUMKM dalam upaya meningkatkan produktivitas dan daya saing ekonomi rakyat, serta pertumbuhan wirausaha baru, menciptakan lapangan kerja dan pengentasan kemiskinan; 5. Mengembangkan layanan pinjaman/pembiayaan dengan penerapan 4C (Customer Focus, Clean, Confidence, dan Capability); 6. Mengembangkan skim pembiayaan bagi KUMKM dalam rangka pengembangan ekonomi nasional. Banner Visi, Misi, dan Motto LPDB-KUMKM Motto Mitra KUMKM yang handal dan terpercaya. Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Tujuan Bab I. Pendahuluan 1. Membantu perkuatan modal usaha guna pengembangan Koperasi, Usaha Kecil Menengah dalam upaya penanggulangan kemiskinan, pengangguran dan pengembangan ekonomi nasional. 2. Mengembangkan dan menyediakan akses pembiayaan bagi KUMKM melalui pola dana bergulir C. TUGAS POKOK 3. Memberikan Layanan Pembiayaan secara mandiri bagi KUMKM, Khususnya yang belum memenuhi kelayakan perbankan (unbankable). LPDB-KUMKM dalam menjalankan tugas pokoknya sebagai unit kerja di lingkungan Kementerian Koperasi dan UKM yang melakukan penyaluran dana bergulir, menyelenggarakan fungsi: 1. Pelaksanaan penghimpunan pengembalian dana bergulir yang berasal dari pinjaman program dana bergulir dari KUMKM, dana anggaran dari APBN dan sumber dana lainnya yang sah; 2. Pelaksanaan pemberian pinjaman kepada KUMKM dengan atau tanpa lembaga perantara, baik lembaga keuangan bank (LKB), maupun lembaga keuangan bukan bank (LKBB); 3. Pelaksanaan pemberian bentuk pembiayaan lainnya bagi KUMKM sesuai dengan kebutuhan; 4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan LPDB-KUMKM; 5. Pengkajian dan pengembangan pengelolaan LPDB-KUMKM; 6. Pelaksanaan akuntansi keuangan dan administrasi umum; 7. Pelaksanaan tugas lainnya sesuai dengan petunjuk Menteri Koperasi dan UKM sebagai penanggung jawab tugas LPDB-KUMKM. Direktur Utama LPDB-KUMKM Menyerahkan Bantuan Secara Simbolis Untuk Korban Banjir 16 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Bab I. Pendahuluan D. ASAS PELAYANAN Dalam pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat, LPDB-KUMKM menerapkan Asas Pelayanan Publik yang terdiri dari: Transparansi. Bersifat terbuka, mudah dan dapat diakses oleh semua pihak yang membutuhkan dan disediakan secara memadai serta mudah dimengerti. Akuntabilitas. Dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan. Kondisional. Sesuai dengan kondisi dan kemampuan pemberi dan penerima pelayanan dengan tetap berpegang pada prinsip efisiensi dan efektifitas. Partisipatif Mendorong peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan dengan memperhatikan aspirasi, kebutuhan dan harapan masyarakat. Kesamaan Hak Tidak diskriminatif dalam arti tidak membedakan suku, ras, agama, golongan, gender dan status ekonomi. Keseimbangan Hak dan Kewajiban. Pemberi dan penerima pelayanan harus memenuhi hak dan kewajiban masingmasing pihak. Staf LPDB-KUMKM Sedang Melayani Calon Mitra Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun poto Bab II. Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 Bab II. Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun 2013 Bab II Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Bab II. Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun 2013 BAB II. RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN TAHUN 2013 L PDB-KUMKM dalam melaksanakan pelayanan dan pengelolaan dana bergulir pada tahun 2013 mengacu pada Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) LPDB- KUMKM tahun 2013 yang telah disetujui oleh Menteri Koperasi dan UKM. Beberapa hal pokok yang diamanatkan dalam RBA Tahun 2013, yaitu: A. KINERJA PELAYANAN 1. Target Penyaluran Rencana penyaluran pada tahun 2013 direncanakan sebesar Rp , yang sumber pendanaannya diperoleh dari : a. Realokasi dana bergulir tahun 2012 Rp b. Pengembalian pokok pinjaman Rp c. Pengalihan dan Pengembalian dana bergulir Rp d. Alokasi dana bergulir APBN tahun 2013 Rp Dari jumlah tersebut di atas, target penyaluran LPDB-KUMKM pada tahun 2013 adalah sebesar 100% atau Rp dari rencana penyaluran dana bergulir sebesar Rp Dari target penyaluran tersebut, diharapkan mampu diserap oleh 450 Mitra Koperasi dan 318 Mitra Non Koperasi yang melibatkan UMKM (end user). 2. Non Performing Loan (NPL) / Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB) Dalam rangka penilaian kinerja LPDB-KUMKM sebagai Satuan Kerja Kementerian Koperasi dan UKM yang mengelola dana khusus pemerintah untuk digulirkan kepada KUMKM, Direksi LPDB-KUMKM menargetkan NPL untuk tahun anggaran 2013 paling
Similar documents
Search Related
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks