F U N D A M E N T A L S

Please download to get full document.

View again

of 12
2 views
PDF
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Document Description
P R O P O S A L T R A I N I N G F U N D A M E N T A L S FOR MANAGERS MENJADI PROBLEM SOLVER HANDAL DI ERA KOMPETISI KETAT D I S C O V E R D I A G N O S E D E S I G N D E L I V E R PT PRESENTA EDUKREASI
Document Share
Document Transcript
P R O P O S A L T R A I N I N G F U N D A M E N T A L S FOR MANAGERS MENJADI PROBLEM SOLVER HANDAL DI ERA KOMPETISI KETAT D I S C O V E R D I A G N O S E D E S I G N D E L I V E R PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta Telp: (021) Fax: (021) HP: Website: !!! HANYA 1 DARI 5 TIPE PROFESIONAL YANG AKAN MENJADI ASSET SDM EFEKTIF DALAM MENGHADAPI MASALAH & TANTANGAN HARIAN DI PERUSAHAAN Tipe 1: Ujang Lieur Karyawan tidak mampu melihat masalah atau hanya sibuk membicarakannya Tipe 2: Mr. kritik Karyawan banyak membuat menyalahkan, mengkritik namun tidak bergerak Tipe 3: Oneng Mimpi Karyawan hanya menunggu solusi yang akan dikerjakan oleh orang lain Tipe 4: Preman Sikat Karyawan serampangan dalam membuat solusi. Meskipun tercapai timbul masalah-masalah baru di tempat lain karenanya. Tipe 5: Si Cerdas Karyawan mengetahui masalah, bergerak mendekati solusi secara terarah, efisien dalam bergerak, dan akhirnya mendeliver solusi PASTIKAN 100% DARI KADER PERUSAHAAN BERADA DALAM KATEGORI SI CERDAS MELALUI PEMBINAAN YANG TEPAT DAN EFEKTIF Proposal Training 3 UNTUK MENJADI PROBLEM SOLVER HANDAL TRAINING MENGGUNAKAN KERANGKA BERFIKIR DISCOVER DIAGNOSE DECIDE DELIVER DISCOVER DIAGNOSE Menemukan dan mendefinisikan suatu gejala atau masalah Menganalisis dan menjabarkan komponen masalah DELIVER DECIDE Mengeksekusi dan mengelola aksi penyelesaian masalah dan konsekuensinya Merumuskan solusi dan menentukan langkah penyelesaian masalah MENJADI SDM ANDALAN PERUSAHAAN UTUH Melihat Masalah MENEMUKAN Peluang Perbaikan TERTATA dalam Berfikir & Berkomunikasi TERARAH Menuju Solusi ORIENTASI Pada Langkah Nyata Merupakan intisari problem solving dari hasil studi dan pengalaman praktis di berbagai organisasi bisnis Proposal Training 8 METODE PROBLEM SOLVING SISTEMATIS & PRAKTIS DISCOVER Thinking Hat customer manager owner - observer Idenfitikasi Bias Berfikir Cognitive Bias Tabel Defining Problem Issue-Indicator-Impact DIAGNOSE Problem Mapping Konsep Pizza vs Spaghetti Popular Problem Framework SWOT INFLUENCE MODEL MARKETING MIX DECIDE Pendalaman Solusi 5 WHY & HOW Skala Prioritas Solusi Matriks energy & impact Merancang Aksi Nyata Spesifik Measurable Actionabel Realistic Timebound DELIVER Merencanakan Eksekusi Tabel Action Item Mengelola konsekuensi Generator vs nuklir Mengelola Eksekusi Plan Do Check Action Mengelola Preventif Actions Matriks urgency & importance Proposal Training 4 MENYANTAP MASALAH BAGAI SARAPAN SETIAP HARI Sesi 1: Introduction Hidup sebagai rangkaian masalah kuratif & preventif masalah harian 5 tipe profesional dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah 3 prinsip mengidentifikasi masalah Discover-Diagnose-Decide-Deliver Sesi 2: DISCOVER Masalah sekitar kita sebagai peluang Skill 1: menangkap masalah (thinking hat: customer-manager-owner-observer) Skill 2: mendefinisikan masalah (Issue-Indicator-Impact) Skill 3: menghindari jebakan asumsi liar (Jeli menganalisa data dan membuat asumsi) Skill 4: menghindari kelemahan kognitif (identifikasi solusi yang bias) Sesi 3: DIAGNOSE Memetakan ekosistem masalah Skill 5: memetakan ekosistem masalah harian (Konsep Aktor dan Idola or mindmapping) Skill 6: memetakan ekosistem masalah bisnis (Konsep Pizza dalam pemetaan masalah) Skill 7: memahami konsep mutakhir masalah (SWOT, Diagram Porter, Red Ocean/Blue Ocean, Influence Model, Marketing Mix) Sesi 4: Latihan! Proposal Training 5 MENJADI PROBLEM SOLVER HANDAL Sesi 5: DECIDE Mengerucutkan Masalah Menjadi Solusi Skill 8: memprioritaskan sumber masalah (matriks upaya vs dampak) Skill 9: menggali dan mendalami solusi (5 why & how) Skill 10: memutuskan dan membuat Action (Metode SMART ) Sesi 6: DELIVER Manajemen Ekesekusi Solusi Skill 11: Memahami 2 tipe solusi dan dampaknya (Tombol nuklir dan tombol kipas angin) Skill 12: membuat langkah eksekusi solusi (Tabel action item) Skill 13: mengendalikan solusi dan hasilnya (PDCA dan diagram pesan berantai) Skill 14: mengelola upaya preventif masalah (Matriks urgency vs importance) Sesi 7: Review Mulai Menjadi Problem Solver Review: 4 tipe professional dalam menuju solusi Komunikasi masalah dan solusi ke stakeholder 5 Prinsip menyelesaikan masalah Sesi 8: Latihan integratif! Meningkatkan produktifitas di era kompetisi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) Proposal Training 5 KUASAI 14 SKILL PRAKTIS PROBLEM SOLVING SKILL 1 SKILL 2 SKILL 3 menangkap dan identifikasi masalah mendefinisikan dan menjelaskan masalah menghindari jebakan asumsi liar SKILL 4 SKILL 5 SKILL 6 menghindari cognitive error dan bias memetakan ekosistem masalah sehari-hari memetakan ekosistem masalah bisnis SKILL 7 SKILL 8 SKILL 9 memahami konsep mutakhir masalah memprioritaskan penanganan masalah menggali solusi lebih dalam SKILL 10 SKILL 11 SKILL 12 memutuskan dan membuat action Memahami 2 tipe solusi dan dampaknya membuat langkah eksekusi solusi SKILL 13 SKILL 14 + PLUS + mengendalikan solusi dan hasilnya mengelola upaya preventif masalah Contoh dan latihan permasalahan riil Proposal Training 4 PRESENTA IMPACTFUL TRAINING PROFIL TRAINER Muhammad Noer adalah pendiri dari Presenta Edu sekaligus master trainer untuk training utama di Presenta. Berpengalaman panjang sebagai trainer untuk organisasi lokal dan internasional. Memiliki latar belakang Marketing dan Human Resources dengan sertifikasi internasional dari CIPD, UK. Dengan karir 11 tahun di Unilever, dia memiliki pengalaman luas di bidang bisnis dan organisasi lintas negara. Dia berpengalaman mengelola dan talent dan organisasi untuk Divisi Sales Global Unilever di Singapura dengan karyawan tersebar di lebih 25 negara serta perubahan organisasi yang cepat. Muhammad Noer adalah pembicara di TEDx Jakarta, sebuah forum yang menampilkan pembicara inspiratif Indonesia dari berbagai bidang keahlian. MUHAMMAD NOER PRAYOGA WIRADISURIA Pimpinan sebuah perusahaan holding yang juga membidani pendirian perusahaan dari nol hingga melejit. Memiliki pengalaman sebagai HR di Unilever dan Management Consultant di McKinsey & Company menangani klien lintas industri dan berbagai fungsi manajemen. Beberapa pencapaiannya antara lain: Membangun operation excellence model and indicators untuk sebuah retail bank Membangun model operasi untuk sebuah regional telecommunication company Memimpin tim Open Government Indonesia untuk mereformasi birokrasi pemerintah melalui pilar transparansi, partisipasi, dan inovasi Formulasi strategi market entry ke Asia Tenggara untuk sebuah global automaker company Implementasi knowledge management untuk sebuah multinational consumer goods company Beberapa Aktivitas Training di Presenta Business Presentation Mind Map for Business Change Management Presentation & Communication Testimoni Peserta Training efektif dan efisien. Materi yang padat dan bermanfaat dapat disampaikan dalam waktu singkat. Diskusi dalam kelompok sudah sesuai dengan porsinya. Trainer memiliki skill dan kompetensi. Trainer seperti Pak Noer sangat memuaskan. Sawung Kawedar Daya Kristy, OPERATION INDOMARET GROUP Kualitas training sangat baik dan memuaskan. Apalagi materi yang disampaikan juga menarik, jadi sangat efektif. Ditambah trainer-trainer dengan segudang pengalaman membuat saya termotivasi untuk menjadi seperti mereka. Luar biasa. Bima Sakti Wiratama AREA, HEAD OFFICE INDOMARET GROUP Perusahaan yang Telah Bekerjasama Dengan Kami: Multinasional PT Unilever Indonesia Head Office PT Unilever Indonesia Cikarang Factory PT Unilever Indonesia Rungkut Factory PT Unilever Oleochemical Indonesia Sei Mangke Aqua Danone PT Tirta Investama Sari Husada Danone PT Sari Husada Bank dan Asuransi Bank Indonesia Bank BCA Bank BNI Asuransi Bumiputra Asuransi FWD Life Bank Mega Syariah BUMN Petrokimia Gresik Pelindo I Kementerian dan Instansi Pemerintah Ditjen Pajak Kementerian Keuangan RI Kementerian Agama RI Kementerian Tenaga Kerja RI Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) Pendidikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Kelas Internasional) Universitas Indonesia Fakultas Farmasi, Universitas Padjajaran Fakultas Psikologi, Universitas Islam Negeri Gunung Djati SMP Lazuardi, Jakarta Yayasan Prestasi Junior Indonesia Swasta Nasional Indomaret Group MNC Media Group PT PRESENTA EDUKREASI NUSANTARA Level 38, Tower A, Kota Kasablanka Jl. Casablanca Raya Kav 88 Jakarta Telepon: (021) Fax: (021) HP: Website: presenta.co.id Training Terbaik dari Presenta Presentation and Communication Presentasi Memukau for Business Professional Effective PowerPoint for Business Presentation Impactful Communication in the Workplace Mastering Public Speaking for Business Leaders Personal and Professional Development Mind Map Applications for Productive Business Professional Speed Reading for Smart People Excel for Data Analysis and Visual Reporting Management Transformation Change Management Excellence for Managers Problem Solving Fundamentals Managing Team Performance Operation Excellence Fundamentals Human Resources Human Resources Best Practices in Multinational Company Human Resources Fundamentals for Line Manager Introduction to Industrial Relations for Line Manager
Similar documents
View more...
Search Related
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks