Adapun rincian per jenis Mitra yang telah mencairkan pinjaman/pembiayaan sampai dengan 31 Desember 2013 sebesar Rp

Please download to get full document.

View again

of 167
173 views
PDF
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Document Description
RINGKASAN EKSEKUTIF 1. Dalam kegiatan operasionalnya, LPDB KUMKM melayani KUMKM dengan memberikan pinjaman dan/atau bentuk pembiayaan lainnya yang sesuai dengan kebutuhan KUMKM. Ketentuan mengenai kriteria
Document Share
Document Transcript
RINGKASAN EKSEKUTIF 1. Dalam kegiatan operasionalnya, LPDB KUMKM melayani KUMKM dengan memberikan pinjaman dan/atau bentuk pembiayaan lainnya yang sesuai dengan kebutuhan KUMKM. Ketentuan mengenai kriteria dan kelayakan Koperasi dan UKM ditetapkan oleh LPDB-KUMKM. 2. Realisasi penyaluran pinjaman/pembiayaan dana bergulir LPDB-KUMKM TA.2013 yang telah diproses sampai dengan 31 Desember 2013 adalah sebesar Rp atau 93,88 % dari target RBA tahun 2013 sebesar Rp dengan rincian ssebagai berikut : a. Telah dicairkan kepada mitra sebesar Rp b. Telah Akad belum dicairkan kepada mitra sebesar Rp c. Telah terbit SP3 dengan mitra sebesar Rp d. Telah disetujui komite pinjaman/pembiayaan Rp Adapun rincian per jenis Mitra yang telah mencairkan pinjaman/pembiayaan sampai dengan 31 Desember 2013 sebesar Rp , yaitu : a. Mitra Koperasi : Rp (80,64%) 1) Mitra Koperasi Sekunder sebesar : Rp ) Mitra Koperasi Primer sebesar : Rp b. Mitra Perusahaan Modal Ventura (PMV) : Rp (1,40%) c. Mitra Perbankan sebesar : Rp (11,20%) d. Mitra UKM Strategis sebesar : Rp ( 6,76%) 3. Total pendapatan LPDB-KUMKM sampai dengan 27 Desember 2013 tercapai Rp atau 196% dari target pendapatan tahun 2013, sebesar Rp Target Kinerja LPDB-KUMKM TA.2014 a. Realisasi Penyaluran Pada tahun 2014 diharapkan LPDB-KUMKM mampu merealisasikan penyaluran pinjaman/pembiayaan sebesar Rp Dari target penyaluran tersebut, diharapkan mampu diserap oleh 682 Mitra Koperasi dan 369 Mitra Non Koperasi yang melibatkan UMKM (end user). Dampak langsung yang diharapkan dari penyaluran tersebut, selain dapat memperkuat modal Koperasi dan UKM, diharapkan juga dapat menyerap tenaga kerja di sektor tersebut sebesar orang R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A Proyeksi 2014 No Mitra Portofolio (Rp ribu)* Mitra UMKM A Koperasi 70% Rp Simpan Pinjam (SP) 40% Rp Sektor Riil (Non SP) 30% Rp B. Sektor Riil Non Koperasi 30% Rp UKM 20% Rp LKB/LKBB 10% Rp Jumlah 100% Rp Dengan memperhatikan kendala dan tantangan yang ada diharapkan LPDB KUMKM mampu menyalurkan dana bergulir minimal 80% dari target penyaluran TA 2014 b. Kolektibilitas Dana Bergulir Pada Tahun 2014, manajemen menentukan perhitungan Kolektibilitas Dana Bergulir dalam bentuk klasifikasi piutang mulai dari yang lancar, diragukan tertagih dan yang macet. Khusus untuk piutang yang macet dan berada pada klasifikasi F dapat diserahkan kepada PUPN (Panitia Urusan Piutang Negara). Target penetapan Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB) adalah piutang yang macet dan yang diserahkan kepada PUPN (Panitia Urusan Piutang Negara). KDBB untuk tahun anggaran 2014 kami tetapkan sama dengan yang dituangkan dalam RBA tahun anggaran 2013 yaitu sebesar 15% (lima belas persen) dari persentase tunggakan pokok berbanding dengan total outstanding pinjaman/pembiayaan, dengan pertimbangan sebagai berikut : 1) LPDB-KUMKM bukan lembaga profit oriented, dan secara tupoksinya ditugaskan oleh pemerintah mengemban misi pemerintah di bidang ekonomi melalui perkuatan pinjaman/pembiayaan KUMKM yang belum feaseble dan belum bankable, sehingga perlu diberikan sharing risiko untuk pemberdayaan sebesar 10% (sepuluh persen), dan risiko pengelolaan keuangan sebesar 5% (lima persen), sehingga toleransi Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB) menjadi 15% (lima belas persen). Untuk antisipasi hal tersebut, LPDB- KUMKM menetapkan besaran Kolektibilitas Dana Bergulir bermasalah maksimal sebesar 15% (lima belas persen) guna sharing risiko dalam mengemban misi dimaksud. 2) Manajemen LPDB-KUMKM diharuskan tetap dapat menjaga Kolektibilitas Dana Bergulir sekecil mungkin secara profesional, dengan melakukan benchmark terhadap lembaga keuangan sejenis (toleransi 5% sampai dengan 10%) dan dapat dipertanggung jawabkan. R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A 5. Rencana pendapatan LPDB-KUMKM tahun 2014 direncanakan sebesar Rp dengan rincian sebagai berikut : a. Penerimaan Jasa Layanan terdiri dari: 1) Program Modal Ventura Rp ) Program Dana Bergulir Sektoral Rp ) Program Dana Bergulir Syariah Rp b. Pendapatan Jasa Layanan Perbankan BLU Rp c. Pendapatan dari APBN Rp Beberapa strategi dan upaya yang dilakukan dalam rangka meminimalisir tingkat kolektibilitas dana bergulir bermasalah, manajemen menetapkan beberapa hal, yaitu : a. Meningkatkan kompetensi karyawan khususnya dalam bidang analisa kredit, mitigasi risiko, serta Monev dan pengawasan. b. Mengoptimalkan Monev langsung pasca penyaluran pinjaman/pembiayaan. c. Meningkatkan kerjasama dengan 10 (sepuluh) Perguruan Tinggi dibeberapa daerah guna melakukan pendampingan kepada mitra bermasalah. d. Bekerjasama dengan Dinas yang membidangi Koperasi dan UKM Provinsi di seluruh Indonesia dengan membentuk POKJA Monev Dana Bergulir Daerah. 7. Rencana Biaya LPDB-KUMKM tahun 2014 sebesar Rp , yang akan digunakan untuk mendukung operasional layanan LPDB-KUMKM dengan rincian sebagai berikut: 8. LPDB-KUMKM menganut pola anggaran fleksibel (flexible budget) dengan persentase ambang batas yang dapat digunakan sebesar 15% dari rencana pagu pendapatan TA.2014 R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A DAFTAR ISI RINGKASAN EKSEKUTIF... 1 BAB I... 7 PENDAHULUAN Gambaran Umum... 7 a. Sejarah Ringkas... 7 b. Kegiatan Utama Visi dan Misi LPDB-KUMKM Budaya LPDB-KUMKM Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas... 9 a. Susunan Dewan Pengawas... 9 b. Susunan Pejabat Pengelola... 9 c. Tugas Dewan Pengawas d. Tugas Pejabat Pengelola Struktur Organisasi Lembaga Pengelola Dana Bergulir BAB II KINERJA LPDB-KUMKM TAHUN 2013 DAN RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN LPDB-KUMKM TAHUN ANGGARAN A. Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Kondisi Internal LPDB-KUMKM Tahun Kondisi External LPDB-KUMKM Realisasi Kegiatan LPDB-KUMKM Tahun Pengalihan dan Pengembalian Dana Bergulir Manfaat dan Dampak Penyaluran Dana Bergulir Penyerapan Tenaga Kerja Peningkatan Pelayanan Kepada Calon Mitra/Mitra BLU Terbaik Hasil Survey Kepuasan Mitra B. Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun Analisis Internal Analisis Eksternal LPDB-KUMKM Asumsi Makro R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A 4. Asumsi Mikro Target Kinerja LPDB-KUMKM Analisis dan Perkiraan Biaya Per Output dan Agregat Rincian Pendapatan Rincian Belanja Per Unit Kerja Pengelolaan Dana Khusus Ikhtisar Target Pendapatan menurut Program dan Kegiatan TA Ikhtisar DIPA LPDB-KUMKM TA Pendapatan dan Belanja Agregat Prakiraan Maju Pendapatan dan Belanja LPDB-KUMKM BAB III PENUTUP R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Laporan Keuangan Triwulan III Lampiran 2 Peraturan Menteri Keuangan No.75/PMK.05/2011 tentang Tarif Layanan Badan layanan Umum Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Lampiran 3 Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM, Nomor: 21/Per/M.KUKM/IX/2006 tentang Standar Pelayanan Minimum bagi Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Standar Pelayanan Minimum LPDB-KUMKM R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A BAB I PENDAHULUAN Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (LPDB- KUMKM) sebagai Satuan Kerja Pemerintah yang pengelolaan keuangannya menerapkan PPK-BLU diwajibkan membuat Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA). Guna memahami lebih lanjut mengenai LPDB-KUMKM, dapat kami jelaskan secara ringkas sebagai berikut: 1. Gambaran Umum a. Sejarah Ringkas LPDB-KUMKM yang mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan dana bergulir untuk pembiayaan KUMKM berupa pinjaman dan bentuk pembiayaan lainnya yang sesuai dengan kebutuhan KUMKM, dimana ketentuan mengenai persyaratan dan kriteria KUMKM penerima dana bergulir ditetapkan oleh LPDB-KUMKM. Maksud dan tujuan dibentuknya LPDB-KUMKM diharapkan pengelolaan dana bergulir dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya dan dapat mencapai tujuan secara optimal, serta menghasilkan manfaat berkelanjutan atas penyaluran dana bergulir kepada Koperasi dan UMKM. LPDB-KUMKM dibentuk dengan Surat Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 19.4/Per/M.KUKM/VIII/2006 tanggal 18 Agustus 2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 11/Per/M.KUKM/VI/2008 tanggal 26 Juni 2008, namun telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 05/Per/M.KUKM/VI/2011 tanggal 9 Juni 2011, dan telah diubah kembali dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 06/Per/M.KUKM/V/2013 tanggal 16 Mei 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Disamping itu, sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan Nomor KEP-292/MK.5/2006 Tanggal 28 Desember 2006 LPDB- KUMKM ditetapkan sebagai instansi pemerintah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU). b. Kegiatan Utama LPDB-KUMKM merupakan Satuan Kerja di lingkungan Kementerian Koperasi dan UKM yang menyelenggarakan fungsi: 1) Pelaksanaan penghimpunan pengembalian dana bergulir yang berasal dari pinjaman program dana bergulir dari KUMKM, dana anggaran dari APBN dan sumber dana lainnya yang sah; R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A 2) Pelaksanaan pemberian pinjaman kepada KUMKM dengan atau tanpa lembaga perantara, baik lembaga keuangan bank (LKB), maupun lembaga keuangan bukan bank (LKBB); 3) Pelaksanaan pemberian bentuk pembiayaan lainnya bagi KUMKM sesuai dengan kebutuhan KUMKM; 4) Pelaksanaan Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan LPDB- KUMKM; 5) Pengkajian dan pengembangan pengelolaan LPDB-KUMKM; 6) Pelaksanaan akuntansi keuangan dan administrasi umum; 7) Pelaksanaan tugas lainnya sesuai dengan petunjuk Menteri Koperasi dan UKM sebagai penanggung jawab tugas LPDB-KUMKM. Dalam kegiatan operasionalnya, LPDB KUMKM melayani KUMKM dengan mengelola dana bergulir untuk pembiayaan KUMKM yang antara lain berupa pinjaman dan bentuk pembiayaan lainnya yang sesuai dengan kebutuhan KUMKM, Khusus untuk tahun 2014 LPDB-KUMKM menyediakan 4 (empat) skim pemberian pinjaman/pembiayaan, yaitu : a. Skim Pinjaman/Pembiayaan melalui Koperasi Simpan Pinjam (SP) b. Skim Pinjaman/Pembiayaan melalui Koperasi Sektor Riil (Non SP) c. Skim Pinjaman/Pembiayaan melalui UKM d. Skim Pinjaman/Pembiayaan melalui LKB/LKBB 2. Visi dan Misi LPDB-KUMKM a. Visi LPDB KUMKM adalah: Lembaga yang dapat diandalkan dalam memberikan layanan pinjaman/pembiayaan kepada KUMKM dengan pelayanan yang profesional dan merata, mudah, murah, serta cepat b. Misi LPDB KUMKM adalah: Dalam rangka mencapai tujuan ideal yang telah ditetapkan sebagai visi tersebut, maka LPDB-KUMKM mempunyai misi: 1) Mewujudkan kualitas layanan LPDB-KUMKM yang andal, akuntabel, transparan, tepat waktu, dan berkelanjutan, serta mudah diakses oleh KUMKM yang belum bankable, tetapi layak usaha. 2) Mengelola dan mengembangkan dana bergulir KUMKM secara profesional, akuntabel dan berkelanjutan. 3) Melaksanakan pembiayaan usaha dalam rangka memperkuat Lembaga Keuangan Mikro dan pemberdayaan KUMKM. R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A 4) Mewujudkan program pemerintah di bidang pembiayaan usaha KUMKM dalam upaya meningkatkan produktivitas dan daya saing ekonomi rakyat, serta pertumbuhan wirausaha baru, menciptakan lapangan kerja dan pengentasan kemiskinan. 5) Mengembangkan layanan pinjaman/pembiayaan dengan penerapan 4C (Custumer Focus, Clean, Confidence, dan Capability). 6) Mengembangkan skim pembiayaan bagi KUMKM dalam rangka pengembangan ekonomi nasional. 3. Budaya LPDB-KUMKM Budaya LPDB-KUMKM didasarkan pada kinerja terbaik dengan prinsip 4C (Costumer Focus, Clean, Confidence, Capability) yang menjiwai seluruh jajaran LPDB-KUMKM untuk: a. Mengedepankan prinsip-prinsip good governance (transparansi, akuntabilitas, efisiensi, keterbukaan, dan penegakan hukum) dalam setiap kegiatannya. b. Berpedoman kepada sistem sebagai acuan kerja. c. Bersikap jujur, berpikir positif, berdedikasi tinggi dan amanah. d. Selalu meningkatkan profesionalisme demi pencapaian nilai tambah bagi LPDB KUMKM. e. Berorientasi pada keberhasilan program pemerintah. f. Berorientasi pada pengembangan Koperasi dan UMKM. g. Proaktif terhadap perubahan lingkungan guna memaksimalkan hasil dan dampak. 4. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas a. Susunan Dewan Pengawas Ketua : DR. Agus Suprijanto, SH, MA Anggota : Drs. Tata Suntara, DESS Ir. Meliadi Sembiring Drs. Braman Setyo, M.Si b. Susunan Pejabat Pengelola Direktur Utama : Ir. Kemas Danial, MM Direktur Pengembangan Usaha : Ir. Adi Trisnojuwono Direktur Keuangan : Fitri Rinaldi, SE. MM Direktur Umum dan Hukum : Ir. Sutowo, MM Direktur Bisnis : Warso Widanarto, SE R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A c. Tugas Dewan Pengawas 1) Melaksanakan pembinaan dan pengawasan teknis dalam pengelolaan LPDB- KUMKM untuk dipertanggungjawabkan kepada Menteri Negara Koperasi dan UKM secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam satu semester dan dapat dilakukan sewaktu-waktu apabila diperlukan. 2) Melaksanakan pembinaan dan pengawasan pengelolaan keuangan LPDB- KUMKM untuk dipertanggungjawabkan kepada Menteri Negara Koperasi dan UKM serta Menteri Keuangan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam satu semester dan sewaktu-waktu apabila diperlukan. 3) Mengikuti perkembangan kegiatan LPDB-KUMKM, dalam hal LPDB- KUMKM mengalami kemunduran, segera melaporkan kepada Menteri Negara Koperasi dan UKM serta Menteri Keuangan dengan disertai saran dan langkah perbaikan yang harus ditempuh. 4) Memberikan pendapat dan saran kepada Menteri Negara Koperasi dan UKM serta Menteri Keuangan mengenai Rencana Bisnis dan Anggaran yang diusulkan oleh Pejabat Pengelola LPDB-KUMKM. 5) Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM. 6) Memberikan Nasehat kepada Pejabat Pengelola LPDB-KUMKM dalam melaksanakan pengurusan LPDB-KUMKM. d. Tugas Pejabat Pengelola 1. Direktur Utama: a) Pengkoordinasian penyusunan rencana strategis bisnis; b) Pengkoordinasian penyusunan rencana bisnis dan anggaran tahunan; c) Pengkoordinasian penyusunan rencana kebutuhan, inventarisasi, dan penghapusan aset/aktiva; d) Pengkoordinasian seleksi dan kerja sama dengan mitra bisnis dan seleksi Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah penerima dana bergulir; e) Pengkoordinasian dan penetapan perikatan LPDB-KUMKM dengan pihak lain; f) Penyampaian laporan akuntabilitas kinerja LPDB-KUMKM kepada Menteri Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah dan Menteri Keuangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; g) Pengkoordinasian tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan Satuan Pemeriksaan Intern (SPI); h) Pengkoordinasian pelaksanaan monitoring dan evaluasi pengelolaan dana bergulir; dan i) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Menteri Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah. R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A 2. Direktur Pengembangan Usaha: a) Pelaksanaan pengkajian dan pengembangan usaha; b) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pinjaman/pembiayaan; c) Pengkoordinasian dan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan LPDB- KUMKM; d) Pemberian opini secara independen kepada direksi berkaitan dengan mitigasi risiko atas pinjaman/pembiayaan LPDB-KUMKM; e) Pengendalian risiko pinjaman/pembiayaan LPDB-KUMKM; f) Pengelolaan teknologi informasi; g) Pengkoordinasian inisiasi kerja sama dengan instansi pemerintah dan lembaga lainnya terkait dengan pemberian pinjaman/pembiayaan kepada Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Lembaga Keuangan Bank dan Lembaga Keuangan Bukan Bank; dan h) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur Utama. 3. Direktur Keuangan: a) Pelaksanaan penghimpunan pengembalian dana bergulir yang berasal dari pinjaman program dana bergulir dari Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, dana anggaran dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara dan sumber dana lainnya yang sah; b) Pengkoordinasian pengelolaan dana bergulir; c) Penyiapan dokumen pelaksanaan anggaran; d) Pengelolaan pendapatan dan belanja; e) Pengelolaan kas; f) Pengelolaan hutang-piutang dana bergulir; g) Pelaksanaan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan dan Barang Milik Negara LPDB-KUMKM; dan h) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur Utama. 4. Direktur Umum dan Hukum: a) Pengkoordinasian dan penyusunan rencana program; b) Pengkoordinasian dan penyusunan Rencana Strategi Bisnis (RSB); c) Pengkoordinasian penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA); d) Penyiapan dokumen rencana kerja dan anggaran; e) Pelaksanaan urusan tata usaha dan kerumahtanggaan; f) Pelaksanaan urusan perlengkapan dan penatausahaan barang milik negara; g) Pelaksanaan urusan sumber daya manusia; h) Pelaksanaan urusan hukum dan hubungan masyarakat; i) Pelaksanaan urusan keprotokolan; j) Sosialisasi kebijakan penyaluran dana bergulir LPDB-KUMKM;dan k) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur Utama R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A 5. Direktur Bisnis: a) Penyusunan rencana pemberian pinjaman/pembiayaan kepada Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah; b) Pengkoordinasian dan penyusunan prosedur standar operasional pemberian pinjaman/pembiayaan kepada Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah; c) Pengkoordinasian dan penyusunan petunjuk teknis pemberian pinjaman/pembiayaan kepada Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah; d) Pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan penyaluran dana bergulir LPDB-KUMKM; e) Penatausahaan administrasi proposal pemberian pinjaman/pembiayaan kepada Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah; dan f) Pelaksanaan tugas lain sesuai dengan petunjuk Direktur Utama. 5. Struktur Organisasi Lembaga Pengelola Dana Bergulir Direktur Utama Kepala SPI Direktur Pengembangan Usaha Direktur Keuangan Direktur Umum dan Hukum Direktur Bisnis Divisi Manajemen Risiko Divisi Tata Laksana Anggaran Divisi Perencanaan Divisi Bisnis I Divisi Evaluasi dan Pengkajian Divisi Penatausahaan Dana Bergulir Divisi Umum Divisi Bisnis II Divisi Teknologi dan Sistem Informasi Divisi Hukum dan Humas Divisi Bisnis III Divisi Bisnis IV R e n c a n a B i s n i s d a n A n g g a r a n L P D B - K U M K M T A BAB II KINERJA LPDB-KUMKM TAHUN 2013 DAN RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN LPDB-KUMKM TAHUN ANGGARAN 2014 A. Kinerja LPDB-KUMKM Tahun Kondisi Internal LPDB-KUMKM Tahun 2013 a. Pelayanan LPDB-KUMKM melayani masyarakat dengan mengelola dana bergulir dalam rangka pemberian pinjaman/pembiayaan kepada KUMKM dan pembiayaan skim lainnya. Pelayanan LPDB-KUMKM kepada KUMKM untuk Tahun Anggaran 2013 berupa : 1) Pinjaman/pembiayaan kepada Koperasi a) KSP/USP/KJKS/UJKS-Koperasi primer b) KSP/USP/KJKS/UJKS-Koperasi Sekunder c) Koperasi Sektor Riil 2) Pinjaman/pembiayaan kepada KUKM Strategis. 3) Pinjaman/pembiayaan kepada UMKM melalui Lembaga Keuangan Bank (LKB)/ Lembaga Keuangan Bukan Bank (LKBB)/Koperasi. Dalam merealisasikan program pelayanan pembiayaan kepada KUMKM, pada tahun 2013, LPDB-KUMKM menggunakan petunjuk teknis, yaitu: 1) Peraturan Direksi LPDB-KUMKM Nomor 09/Per/LPDB/2011 tentang Petunjuk Teknis Pemberian Pinjaman/Pembiayaan Kepada Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah melalui Lembaga Perantara. 2) Peraturan Direksi LPDB-KUMKM Nomor 10/Per/LPDB/2011 tentang Petunjuk Teknis Pemberian Tambahan Pinjaman/Pembiayaan Kepada Koperasi. 3) Peraturan Direksi LPDB-KUMKM Nomor 11/Per/LPDB/2011 tentang Petunjuk Teknis Pemberian Pinjaman/Pembiayaan Kepada Usaha Kecil dan Menengah. Terkait dengan tarif layanan LPDB-KUMKM pada PMK No. 75/PMK.05/2011 yang masih mengacu pada asumsi suku bunga SBI 3 bulan yang sudah tidak diterbitkan lagi oleh Bank Indonesia (BI), maka secepatnya akan kami usulkan revisi atas PMK dimaksud dengan mengacu pada asumsi lain yang sejenis atau mendekati SBI 3 bulan tersebut, dan
Similar documents
View more...
Search Related
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks